非财务经理的7日财务之旅

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本书针对参与财务事务的每一位企业管理者,包括企业中高层管理者、非财务经理和希望了解财务规则的商界人士,从零开始,以通俗易懂的语言、时尚轻松的叙述方式,介绍财务会计的含义、财务报表的分析、预算管理、资金筹集、资本运作、纳税筹划方法与技巧等,循序渐进地为读者展开一幅财务管理的清晰画卷,带领读者进入一个轻松愉快的7天财务之旅。
书    名
非财务经理的7日财务之旅
作    者
李晓静
ISBN
9787121082719
定    价
29.00元
出版社
电子工业出版社
出版时间
2009-3-1
开    本
16开

非财务经理的7日财务之旅1财务专家视角看世界

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1.1 为什么要参加这次旅行
1.2 会计与财务的区别
1.3 企业与公司的区别
1.4 公司的财务目标
1.5 公司治理结构和代理成本
1.6 非财务经理应该具备的财务素质

非财务经理的7日财务之旅2推开会计神秘之门

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2.1 会计的由来
2.2 会计学的葵花宝典——会计恒等式
2.3 对于会计恒等式的进一步理解
2.4 企业的底子——资产负债表
2.5 企业的面子——利润表
2.6 企业的日子——现金流量表
2.7 所有者权益(股东权益)变动表
2.7 会计也疯狂——财务报告粉饰

非财务经理的7日财务之旅3轻松学会财务分析

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3.1 财务报告的构成
3.2 财务分析步骤
3.3 三大会计报表的阅读
3.4 上市公司特有的财务比率介绍
3.5 杜邦分析法——财务综合分析的工具
3.6 财务之外看企业

非财务经理的7日财务之旅4利润黑洞-费用与成本

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4.1 公司的费用
4.2 三大期间费用:管理费用、销售费用和财务费用
4.3 费用≠成本
4.4 费用控制的哲学思想
4.5 费用控制的方法

非财务经理的7日财务之旅5利润管家婆—预算管理

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5.1 为什么要进行预算管理
5.2 传统的全面预算管理出了什么问题
5.3 战略管理与战略导向的全面预算管理
5.4 如何有效地实施战略导向的全面预算管理

非财务经理的7日财务之旅6公司发展引擎—资本运作

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6.1 筹资渠道
6.2 如何决定筹资组合
6.3 兼并与收购——资本重组的主流路线
6.4 一夜间成为富翁的“神奇点金术”——杠杆收购
6.5 上市的捷径——寻找上市壳资源
6.6 透视上市公司股权资本运作

非财务经理的7日财务之旅7纳税筹划

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7.1 你知道税收到底是什么吗
7.2 纳税筹划≠偷税和避税
7.3 企业所得税的筹划
7.4 新旧企业所得税法规优惠街接的规定
7.5 企业组建前的纳税筹划
7.6 子公司与分公司的纳税筹划
7.7 企业分立的纳税筹划
7.8 企业合并的纳税筹划
7.9 企业终止的纳税筹划
7.10 企业日常生产经营的纳税筹划
7.11 美女与野兽——纳税筹划的陷阱
附录A 新旧《企业会计准则》会计科目的变化
附录B 新《企业会计准则》英文会计科目
附录C 新旧《公司法》的区别
参考文献 [1] 

非财务经理的7日财务之旅非财务经理的财务管理课程

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收益
掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表
理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率
如何规避企业的财务风险
学会使用预算等管理工具加强内部管理
运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效
优势
从管理的视角理解财务,与公司日常经营有着超高的契合度
全面整理运用财务分析的思路与方法,带给大家切实可行管理业务的财务手段与工具
深入浅出,循序渐进,逻辑缜密,把枯燥的财务课程变成大家共同参与的推理分析的趣味课堂
适用对象
本课程主要针对企业中、高层非财务管理人员
要点内容
非财务经理如何快速读懂财务报表
非财务经理如何利用财务数据分析并改善经营绩效
非财务经理的预算管理
非财务经理的成本管理
参考资料
词条标签:
经管书籍 出版物 书籍